September 23, 2025
Stratégie RSE locale : comment Intersport Groupe Hanot s’appuie sur Lakaa
Comment Intersport Groupe Hanot structure sa stratégie RSE locale avec Lakaa
Découvrez comment le Groupe Hanot a structuré sa stratégie RSE locale grâce à Lakaa, en mobilisant ses collaborateurs et un réseau d’ambassadeurs RSE.
La RSE en entreprise n’est plus un simple sujet annexe : elle devient un levier stratégique pour donner du sens au travail, renforcer l’engagement des collaborateurs et maximiser l’impact social de l’entreprise. Mais comment passer d’initiatives isolées à une stratégie RSE structurée et pérenne ?
C’est le défi relevé par le Groupe Hanot, acteur régional d’Intersport (Nîmes, Montpellier, Alès, Balaruc), qui a choisi d’utiliser la plateforme RSE Lakaa pour organiser et valoriser ses actions locales. Retour d’expérience avec Pierre Vialet, DRH du groupe, qui partage ses pratiques pour mobiliser les salariés et animer un véritable réseau d’ambassadeurs RSE.
Un réseau d’ambassadeurs RSE pour animer la démarche
Au départ, Pierre Vialet pilote seul le projet Lakaa. Rapidement, il constate qu’il faut aller plus loin que la simple communication interne RSE : la clé réside dans la création d’un réseau d’ambassadeurs RSE.
Aujourd’hui, ce réseau compte dix représentants, chacun chargé de faire vivre la démarche dans son magasin. C’est un exemple de réussite d’un réseau d’ambassadeurs RSE : l’initiative a permis de partager les bonnes pratiques, de mieux valoriser les projets et surtout d’embarquer les managers dans la démarche RSE.
L’importance d’un engagement durable de la direction
Si la mobilisation des collaborateurs est essentielle, rien n’aurait été possible sans le soutien fort de la direction générale. Le directeur du groupe, engagé personnellement sur les enjeux environnementaux, finance les projets et motive les équipes.
Cet engagement durable de la direction est, selon Pierre, l’un des éléments déterminants pour faire vivre la RSE au quotidien.
Une plateforme RSE qui structure et mesure
Contrairement à une plateforme RSE générique, Lakaa propose un accompagnement sur-mesure qui facilite le pilotage de la stratégie RSE. Elle permet de mesurer l’adoption de la plateforme RSE, de hiérarchiser les actions et d’en suivre les résultats.
Pierre souligne : « Avant, on faisait beaucoup de choses par conviction, sans forcément savoir que c’était de la RSE. Aujourd’hui, grâce à Lakaa, on sait pourquoi on agit et comment valoriser nos résultats. »
C’est une méthode concrète pour valoriser les actions RSE locales et augmenter le taux d’adoption d’un dispositif RSE par les équipes.
Engagement collaborateurs : entre performance et convivialité
La mobilisation des salariés autour de la RSE n’est pas toujours homogène : elle dépend des sujets, du timing et de la personnalité de l’ambassadeur. Mais certains projets génèrent une forte dynamique, comme une collecte pour les Restos du Cœur, qui a réuni 70 collaborateurs, parfois hors temps de travail.
Cette capacité à fédérer montre comment engager ses collaborateurs dans la RSE en leur proposant des projets porteurs de sens. Elle illustre aussi comment donner du sens au travail grâce à la RSE.
Trois ans après : structurer pour durer
Trois ans après le lancement, le constat est clair : Lakaa a permis de transformer des initiatives éparses en une stratégie RSE cohérente. Le Groupe Hanot dispose désormais d’un outil de suivi, d’une meilleure communication interne RSE et d’un cadre durable pour ses engagements.
« Ce que ça nous a apporté, c’est de mieux comprendre et structurer ce qu’on faisait déjà. La RSE fait désormais partie de notre quotidien. »
