Baromètre
March 25, 2026

Enquête sur l'impact positif local des entreprises

Le tout premier baromètre RSE sur l'impact local et territorial des entreprises.

Pourquoi ce baromètre change la donne

Pour la première fois, nous avons interrogé directement le terrain – directeurs de site, référents RSE locaux, responsables opérationnels – pour mesurer ce qui se passe vraiment quand la RSE s'incarne dans les territoires.

Le résultat ? Une cartographie précise des actions déployées, des freins rencontrés, des leviers activables et des bénéfices mesurables.

La révélation ? L'impact local n'est pas un supplément d'âme. C'est un levier stratégique qui transforme la RSE en avantage compétitif durable.

Ce que vous allez découvrir dans ce baromètre.

  • Les 3 piliers de l'impact local qui fonctionnent
  • Les leviers qui font décoller les sites locaux performants
  • Les freins invisibles (et comment les lever)
  • Les bénéfices mesurables de l'ancrage territorial
  • Comment passer d'une RSE individuelle à une RSE collective

Les chiffres qui prouvent que ça marche (et comment aller plus loin)

85% des sites agissent sur la réduction des déchets. 70% recrutent localement. 65% ont noué des partenariats avec des acteurs de proximité.

La RSE locale n'est plus une intention, mais une réalité de terrain, portée par des milliers de collaborateurs qui transforment les engagements en actions concrètes. Et les résultats sont spectaculaires : meilleure fréquentation des sites locaux, engagement collaborateur en hausse, fidélité client renforcée, etc.

Mais notre enquête révèle aussi un potentiel sous-exploité ;

82% des répondants manquent de temps pour piloter ces actions quand moins de 20% des entreprises disposent d'outils de mesure.

Ces freins ne sont pas une fatalité : ils sont organisationnels, donc actionnables.

FAQ

À qui s'adresse ce baromètre ?

Cette enquête s'adresse à tous les professionnels engagés dans le déploiement de la RSE : directeurs et responsables RSE (siège et sites), directeurs de sites industriels ou commerciaux, DRH et responsables RH de proximité, directeurs généraux et membres de COMEX qui pilotent la stratégie territoriale, ainsi que les référents RSE locaux qui portent ces actions au quotidien.

Ce baromètre propose-t-il des solutions actionnables ?

Oui. Au-delà du diagnostic, l'enquête identifie les leviers concrets pour passer à l'action : allouer des moyens réels (temps, budget, reconnaissance) aux référents locaux, industrialiser le pilotage via des outils de consolidation, et mesurer l'impact local au même titre que les indicateurs financiers classiques.

Pourquoi parlez-vous de "RSE individuelle" vs "RSE collective" ?

Notre enquête révèle que 58% des actions RSE locales reposent sur du volontariat ou du temps personnel des collaborateurs, sans reconnaissance institutionnelle. La "RSE individuelle" désigne cette dynamique portée par des convaincus malgré le manque de moyens. La "RSE collective" est l'objectif : une RSE outillée, mesurée, intégrée aux objectifs stratégiques de l'entreprise.

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