Panorama des solutions d’engagement RSE : quels outils pour mobiliser efficacement vos collaborateurs ?

Mobiliser les collaborateurs autour des enjeux RSE est un phénomène de plus en plus fréquent dans les entreprises. Et c'est tant mieux ! Bien que la démarche amène son lot de défis et questions.

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Comme tout projet de transformation et d'innovation, son succès repose largement sur la capacité de celui-ci d'être adopté par une majorité de la population visée. Au risque, si non, de prendre la poussière avec le reste des projets entamés et n'ayant pas réussi à trouver leur public parmi les équipes...

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Pour y parvenir, différents outils existent, correspondant à des approches et objectifs variés.

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Certaines solutions favorisent l’engagement individuel, d’autres visent la sensibilisation ou la structuration collective. Ce panorama a pour objectif de clarifier les complémentarités de ces solutions.

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Outils internes de communication et de sensibilisation

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Première étape de toute démarche pour informer, inspirer, et rendre visible votre démarche à moindre coût. Vous mobilisez des méthodes et outils déjà utilisés en interne, que vous devrez adapter aux sujets RSE :

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• intranet et newsletters RSE : diffuser des actualités, portraits d’initiatives, bilans, appels à participation
• campagnes internes : affichage, vidéos, journées thématiques, podcasts
• plateformes d’apprentissage : modules e-learning, MOOCs, quiz interactifs

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• Avantages : intégration rapide, outils existants et formats connus par les équipes
• Limites : temps important à consacrer à la création de ce contenu, puis de sa diffusion et de son animation "manuelle" / adoption très limitée par les équipes, outils non spécialisés, information éparpillée, perte de temps
• Convient à : entreprises souhaitant sonder le terrain de l'engagement et faire émerger des personnes intéressées par le sujet

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Les plateformes de volontariat et mécénat de compétences

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Exemples : Vendredi -Wenabi (maintenant Komeet), Benevity

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Ces outils proposent un accès simple à un large éventail de missions solidaires. Les collaborateurs peuvent s’y engager ponctuellement, en lien avec des associations ou des projets à impact.

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• Approche : accès libre à un catalogue d’initiatives solidaires.
• Points forts : diversité des actions, simplicité de déploiement, interface intuitive.
• Objectif visé : permettre aux salariés de s’engager de manière individuelle et autonome dans des actions solidaires.

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Les plateformes de sensibilisation et d’impact individuel

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Exemples : Ma Petite Planète, Energic, Civitime, Mao Boa

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Ces solutions misent sur la pédagogie et les éco-gestes, via des défis, des jeux ou des questionnaires de sensibilisation à impact mesuré.

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• Approche : pédagogie, gamification, auto-évaluation.
• Points forts : format engageant, bonne accessibilité, formats renouvelables.
• Objectif visé : favoriser la prise de conscience individuelle et initier des changements de comportement.

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Les outils collaboratifs et réseaux internes

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Exemples : Beeshake, Lumapp

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Structurer l’engagement dans la durée nécessite des relais et des espaces de dialogue pour favoriser la collaboration et l'inspiration interne.

• Groupes de travail ou cercles thématiques : souvent transverses, animés en mode projet ou co-développement.
• Communautés internes (Slack, Teams, etc.) : pour échanger, mutualiser et documenter les actions.

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• Approche : animer des GT ou cercles thématiques : souvent transverses, en mode projet ou co-développement.
• Points forts : déjà utilisés par certains métiers, facilité de prise en main pour les utilisateurs habitués à l’outil
• Objectif visé : diffuser l’information RSE aux utilisateurs existants, puis créer une audience/comité RSE interne parmis eux.

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Cependant, sans accompagnement, ces initiatives peinent souvent à s’ancrer dans la durée.

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Plateforme pour l'embarquement multi-sites

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Exemples : Lakaa

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C’est ici que les outils collaboratifs font la différence avec des plateformes génériques, en outillant, formant et accompagnant les équipes terrain pour en faire des relais moteurs de la transformation RSE.

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• Approche : une vraie compréhension du terrain, un modèle co-construit, un équilibre entre digital et humain
• Points forts : actions métiers, interface intuitive, adoption inégalée
• Objectif visé : permettre aux salariés de s’impliquer réellement autour d'actions qui transforment leurs métiers

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Lakaa : une alternative personnalisée et mobilisatrice

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Lakaa s’inscrit dans une logique d’accompagnement personnalisé.

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L’outil est conçu avec et pour chaque entreprise, en intégrant ses enjeux, sa culture, et les dynamiques humaines déjà en place. L’objectif est de faire émerger une mobilisation collective durable, structurée autour d’ambassadeurs internes, de communautés actives ou de cercles d’action existants.

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Ce qui distingue Lakaa, c’est le choix d’ancrer les actions dans les collectifs de travail (sites, équipes, communautés) plutôt que de cibler uniquement les individus. Cela permet de lever les freins à l’engagement liés à l’isolement, en créant une dynamique partagée qui valorise l’action collective. Par ailleurs, les initiatives proposées s’appuient directement sur les métiers des collaborateurs et leur contexte professionnel.

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Elles gagnent ainsi en sens et en pertinence, car elles s’inscrivent dans le quotidien de travail, et non à sa périphérie.

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• Approche : co-construction, ancrage culturel, animation humaine.
• Points forts : personnalisation forte, taux d’engagement élevé (50 à 80 % dans les collectifs activés), valorisation des dynamiques internes, ancrage dans les métiers et dans les collectifs.
• Objectif visé : structurer une démarche RSE vivante et participative, portée par les collaborateurs et inscrite dans leurs environnements professionnels.
• Limites : nécessite une volonté d’engagement stratégique et une implication initiale.

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Les actions sur Lakaa trouvent un succès fort auprès des équipes locales métiers. ^{1 2}

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¹ Enquête Lakaa de juin 2025 auprès des utilisateurs locaux, ayant déclarés leur action sur le mois :

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² Étude ECOTAF "la mobilisation écologie des salariés" de l'ADEME

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https://infos.ademe.fr/societe-politiques-publiques/2024/bientot-tous-ecotafeurs/

https://librairie.ademe.fr/economie-circulaire-et-dechets/6247-ecotaf-la-mobilisation-ecologie-des-salaries.html

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Les solutions événementielles ou atelier

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Exemples : La Fresque du Climat, Atelier 2tonnes, Circulab

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Ces formats favorisent la cohésion et la réflexion collective autour de sujets clés (climat, numérique, circularité…).

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• Approche : animation ponctuelle, intelligence collective, pédagogie active.
• Points forts : forte implication sur le moment, impact émotionnel, multiplicité des formats.
• Objectif visé : créer des temps forts fédérateurs et initier des dynamiques d’équipe autour de la RSE.

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Conclusion

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L’écosystème des solutions d’engagement RSE est riche et complémentaire. Chaque outil répond à un besoin spécifique : favoriser l’action solidaire, sensibiliser, structurer un collectif ou créer une dynamique d’équipe.

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En fonction des objectifs internes et du niveau de maturité de la démarche RSE, ces solutions peuvent être combinées ou déployées en séquence.

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Certaines organisations privilégient les formats accessibles à tous pour impulser une dynamique. D’autres choisissent de structurer leur stratégie autour d’un accompagnement sur-mesure et d’un engagement collectif durable.

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Dans tous les cas, la clé réside dans la capacité à faire vivre une culture d’impact alignée avec l’entreprise et incarnée par ses collaborateurs.

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Faire le choix de Lakaa, c’est passer d’une plateforme d’intention à une culture d’action.

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